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变局之中强势突围

—— 湖北省地质调查院转型发展纪实

2021-2-1 8:20:00 来源:中国矿业报 本报记者:刘晓慧

2020年,国内经济发展在新冠肺炎疫情阴霾笼罩下举步维艰。为统筹做好疫情防控和经济发展工作,曾处于疫情防控重点区域的湖北省地质调查院重点围绕湖北省地质局相关目标要求,实施“两轮驱动”,总体推进“四个转型”,做好“八个服务”,做到“九个拓展”,转型发展趋势总体向好。截至去年11月底,该院2020年度在建项目共212个(其中含技术服务项目131个),项目运行经济总额15986万元,其中结转金额3027万元、新增合同额12959万元。

成果为基奠定发展新优势

2020年,湖北省地质调查院在确保疫情有效防控的同时,在找矿方面取得了不俗成绩:在竹山土地岭矿区圈定铌钽矿体7条,对Ⅰ、Ⅱ号矿体深部延伸情况进行钻探工程控制,初步估算经工程验证的推断资源量Nb2O5 104022吨、Ta2O5 2681吨,具大型铌钽矿床规模;在竹溪青岩沟矿区圈定铌矿体2条,推断铌资源量合计94.42万吨,达到特大型矿床规模;通过实施湖北红安永佳河-黄陂姚集地区锰多金属矿调查评价项目,在红安-黄陂一带开展5个异常区矿产检查,新发现谢家湾钴锰矿。

在基础地质方面,该院基本完成《中国矿产地质志·湖北卷》专业本和普及本研编;结合前期踏勘检查成果,明确了寒武系覃家庙组寻找古盐湖型锂矿和二叠系梁山组寻找煤系地层伴生锂矿两个重点方向;围绕经济社会发展对地质工作的新需求,从矿产资源、地质生态环境、地质安全风险、地质大数据信息平台建设等方向谋划了10个项目,推进了成矿区划向综合区划拓展;通过实施湖北红安-麻城地区1∶5万白果镇、夫子河幅区域地质调查项目,发现桐柏-大别地区存在较为古老的基底物质,对探讨桐柏-大别早期演化和扬子陆块基底的形成和演化具有重要意义。

在集中优势加强主业的同时,该院地质工作服务陆续开辟新领域。继全面完成湖北省农用地土壤污染详查相关工作后,该院又承担了全省重点行业企业用地污染调查的重要工作,牵头组织开展了全省重点行业企业用地污染详查采样工作,组织12家地勘单位按计划开展了16个地(市)的采样、保存和流转工作,地质+环保的创新转型发展又向前跨进了一大步。在武汉城市地质调查一期工作基础上,该院主动对接武汉市自然资源与规划局,承揽实施了武汉市三维建模构造格架搭建、湿地生态环境地质调查和典型湿地环境评价及其与城市生态圈关系研究等项目。为进一步加大对重大工程建设服务力度,该院在巩固原有地质灾害评估、压覆矿产调查、用地预审、测绘等优势业务领域的基础上,承接了河湖库划界确权、水保、矿业权服务、用地增减挂钩等新业务,还积极开拓了西藏、印尼等国内外市场,遥感技术在公路、铁路等重大工程地质灾害调查中发挥了重要作用。

为更高效开展地质工作,湖北省地质调查院开发了大数据平台V1.0——智能管理支撑服务子系统,形成了“1+19”模式的数字地质资料馆、项目管理模块、地质一张图、信息综合门户、用户与身份认证系统的功能集群,完成湖北省地质局大数据中心改造工作,在纵向上成功对接国家“地质云”并建成湖北省节点;同时编制了湖北省地质局“十四五”数字地质建设调研报告,提出全局地质大数据平台下一步建设目标任务。

项目为锚理顺工作总机制

不俗成绩的取得,必然有有效的管理机制做保障。为确保项目顺利实施,湖北省地质调查院提出把项目建设作为所有工作总抓手,建立项目推进工作机制,按照周简报、月通报、季调度方式,形成了“三表一图”,即在建项目动态表、储备项目动态表、谋划项目动态表和收入指标完成情况进度图,打通了项目建设各个环节。同时,该院积极优化项目建设外部环境,保持与项目合作单位及时沟通,加强与省局属单位业务联系,确保需求及时解决。

科技创新成果要以制度创新为保障。湖北省地质调查院依据主要业务发展方向,把科技人才、团队、项目统一纳入科技平台管理,初步建立了“平台+人才+项目”的科技创新体系;注重加强科技平台共建共享,协同湖北省地质局第六地质大队申报湖北省地质生态环境检测研究中心;发挥科技人才带动引领作用,遴选项目首席工程师6名,推选3名科技人才作为长江大学校外导师,向湖北省突发环境应急专家库推介专家8名,邀请123名院内外专家进入院内审专家库。

该院还以出项目、出成果、出人才为目标,与长江大学签订研究生联合培养协议,与长江大学资源与环境学院建立战略合作关系,加强产学研结合,推进成果转化。

党建引领凝聚奋进力量

湖北省地质调查院加强构建党建融合工作机制,着力发挥党建在战疫情、带业务等工作的引领作用,促进党建与业务工作更好融合。

坚持“思想引领,学习在先”,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导地质工作,组织开展党委理论学习中心组集中学习,围绕“守初心、担使命、战疫情、赢大考”线上读书班学习内容开展集中研讨。

坚持党建引领业务工作,把党建引领业务工作相关内容作为支部活动重要内容,把支部作为基层管理重大事项的决策机构。支部纪检委员全部由中层干部担任,支部在各单位各部门生产经营、学科融合和管理服务中正发挥着越来越重要的作用。

坚持深入开展“双比双争双建”活动,把项目建设和管理服务实际成效作为“比争建”的重要评判依据,支部和党员正在成为推进湖北省地质调查院高质量发展的一个个堡垒和一面面旗帜。

需求导向推动发展转型转向

按照湖北省地质调查院规划,未来,该院将深入推进事业职能转型——更加主动、更加全面地对接湖北省自然资源、生态环境、农业农村、应急管理等行政管理部门;围绕省级行政管理部门职能履行需求来优化公益性地质工作的机构设置、业务布局、人才队伍结构,做好需求对接、项目对接、成果对接,在支撑湖北省能源资源安全、生态文明建设、乡村振兴、新型城镇化建设、区域协调发展等工作中展现地质作为。

以国家宏观布局为方向,以服务湖北省“一主两翼”发展战略为基点,综合外部需求和自身供给能力,全力推进地质工作服务领域转型。未来,该院将继续向战略性新兴和大宗紧缺重要矿产资源调查、清洁能源矿产资源调查、城市综合地质调查、自然资源综合管理、生态地质调查、地质大数据建设与应用服务、重大工程与基础设施建设等业务领域全面拓展。

深入推进专业结构转型。大力扭转人才结构与经济社会发展和自然资源中心工作需求不相适应的局面;加强党政管理人才队伍建设,着力解决事关全院地质事业改革发展方向和内部运行机制的问题;加强经营管理人才建设,增强开拓业务领域、营造良好外部环境的能力;加强科技创新人才建设,进一步增强在湖北省地质工作领域的科技话语权;围绕业务领域转型需求,形成全方位、多层次支撑湖北省经济社会发展的地质人才队伍格局,促进形成主业支撑、多极发展、协同并进的地质事业转型发展良好局面。

深入推进管理体系转型。建立符合转型发展要求的分级授权体系。把制度建设作为重要抓手,推进财务管理、人事管理、项目管理等相关制度“废改立”工作,优化单位内部要素流动和资源配置通道。突出职能部门管理服务职能,促进生产与管理相互促进、各业务领域协调发展。做实院士工作站、博士后流动站、湖北省地质勘查工程技术研究中心等科技创新平台,围绕经济社会发展需求和业务发展方向,科学谋划科技创新发展之路,真正形成科技创新引领转型发展的良好局面。

网站编辑:宫莉

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